在安全月活動(dòng)中公司采取多種形式開展活動(dòng)，取得了較好成效。

      福建金牛一、二線結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，在安全月期間，廣泛開展職工安全宣傳教育，組織安全知識(shí)竟賽，安全事故案例教育和安全書法展覽。在全體員工中開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，以部門和車間班組為學(xué)習(xí)單位， 選拔員工代表參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)安全工作。

      南平金牛以安全月活動(dòng)為契機(jī)，達(dá)到“以點(diǎn)帶面、以月促年”的目的，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理。以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主導(dǎo)，一是加強(qiáng)宣傳和宣貫，提高員工安全意識(shí)；二是安全科相關(guān)人員到車間一線與員工面對(duì)面參照各崗位不同工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了不同崗位的安全注意事項(xiàng)，分析每個(gè)崗位所突出的安全紅線，要求員工做到在崗位上按規(guī)程作業(yè)，不違規(guī)作業(yè)，不跨越安全紅線，不存在僥幸心理。三是落實(shí)更加嚴(yán)格細(xì)致的檢查，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

      福州金牛組織一線員工參加安全電視教育，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，“查隱患、糾違章、防事故”。組織車間、部門主管對(duì)全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的11個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了整改。

      三明金牛開展“安康杯”競(jìng)賽，組織全廠各部門、車間全體員工踴躍參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。