根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于電氣、裝備部門職能工作會(huì)議開(kāi)展計(jì)劃安排，3月9-10日，電氣、裝備部第一季度現(xiàn)場(chǎng)督查活動(dòng)相繼在將樂(lè)金牛組織召開(kāi)。電氣部長(zhǎng)章玲文、裝備部長(zhǎng)王虎、各子公司電氣、裝備職能部門相關(guān)人員及技術(shù)骨干參加了活動(dòng)。

       本次督查以現(xiàn)場(chǎng)檢查和座談交流形式開(kāi)展。首先是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電氣和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作檢查，從細(xì)處著手，所有機(jī)電設(shè)備開(kāi)柜、開(kāi)蓋檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并提出整改意見(jiàn)；其次，對(duì)人員技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備檔案管理、檢修計(jì)劃和記錄等內(nèi)頁(yè)材料進(jìn)行檢查指導(dǎo)；最后組織檢查分析和工作交流座談。

檢查現(xiàn)場(chǎng)：

       在總結(jié)會(huì)上，各子公司檢查人員及技術(shù)骨干對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)相關(guān)不符合項(xiàng)提出整改意見(jiàn)；同時(shí)就各子公司關(guān)于人員技術(shù)培訓(xùn)、后備干部培養(yǎng)、節(jié)能降耗（降成本）技改等相關(guān)問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃（如夏天高溫雨季、錯(cuò)峰生產(chǎn)技改協(xié)同、人員整合和車間建設(shè)等），進(jìn)行相互交流。

       集團(tuán)公司電氣部長(zhǎng)章玲文在會(huì)上組織學(xué)習(xí)章總關(guān)于2023年度經(jīng)營(yíng)大會(huì)上的講話精神時(shí)提出，各子公司要注重實(shí)效，結(jié)合電氣工作實(shí)際，對(duì)2023年度工作思路和舉措，重新制定出切實(shí)可行的電氣工作計(jì)劃，在提升電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，注重節(jié)能降耗運(yùn)行和加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，營(yíng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

討論現(xiàn)場(chǎng)：

       集團(tuán)公司裝備部長(zhǎng)王虎在會(huì)上就3月4日章總主持召開(kāi)的視頻會(huì)議的重要講話進(jìn)行傳達(dá)，并總結(jié)強(qiáng)調(diào)：第一，各子公司開(kāi)展人員技術(shù)培訓(xùn)要以技能為主，并注重考試考核結(jié)果，切實(shí)提升機(jī)修技術(shù)人員的理論水平和操作技能。第二，要加強(qiáng)社會(huì)人才招聘和后備干部培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)。第三，要加強(qiáng)成本管控，對(duì)技改新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用要充分進(jìn)行可行性論證，做好成本預(yù)算；同時(shí)，配合環(huán)?？萍间X灰技改等項(xiàng)目，做好增值創(chuàng)收。第四，加強(qiáng)替代燃料等新技術(shù)的技改成果推廣應(yīng)用，加強(qiáng)技改創(chuàng)新管理和分享，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，為生產(chǎn)服務(wù)和保駕護(hù)航。

（將樂(lè)金牛  余叔頻  供稿）