七月芙蓉生翠水，明霞拂臉新妝媚。7月8日至9日，公司班組長能力提升實踐培訓(xùn)班在華電集團(tuán)培訓(xùn)基地——將樂縣立雪大酒店培訓(xùn)室舉行，來自福建金牛、福州金牛、南平金牛、將樂金牛4家公司的98名班組長以上管理干部參加了本次培訓(xùn)班，這是自公司成立以來組織的一次規(guī)模最大、覆蓋面最廣的集中技能培訓(xùn)。

        此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高各子公司基層班組管理人員的管理素質(zhì)和執(zhí)行能力，充分發(fā)揮班組長在班組管理中的核心作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，人力資源部及辦公室針對培訓(xùn)課程和內(nèi)容積極組織研討，精心策劃和準(zhǔn)備，對培訓(xùn)課程、培訓(xùn)場所、就餐及住宿等培訓(xùn)服務(wù)工作都進(jìn)行了全面細(xì)致的安排，確保了培訓(xùn)的有序開展，保證了培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

       8日上午8時30分，公司副總經(jīng)理于建平作培訓(xùn)動員講話，首先祝賀班組長能力提升實踐培訓(xùn)班正式舉行，對各子公司參加此次培訓(xùn)的學(xué)員表示歡迎，闡述了舉辦班組長能力提升培訓(xùn)班的目的和意義，同時要求大家遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，課間多交流分享學(xué)習(xí)心得，并要學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實際工作中，充分發(fā)揮班組的作用，全力打造出學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、安全型、績優(yōu)型、人文和諧型班組，全面推動公司基礎(chǔ)管理水平的提高。

      此次培訓(xùn)特邀臺灣健峰企管集團(tuán)資深顧問師呂士偉老師授課，呂老師結(jié)合自身20多年生產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗講解了班組長的地位、現(xiàn)狀、使命、具體工作職責(zé)、角色扮演、技能要求、管理方式等班組管理基本知識，并通過生產(chǎn)組織、安全防范、質(zhì)量控制、員工溝通與教育等方面的實踐案例與學(xué)員進(jìn)行提問互動，呂老師還就自己在生產(chǎn)管理中的親身經(jīng)驗與學(xué)員回答的處理方法進(jìn)行對比解說，同時結(jié)合學(xué)員反映的實際情況，分析了學(xué)員班組管理存在的問題，培訓(xùn)內(nèi)容貼切，氣氛輕松、融洽、活躍。

        培訓(xùn)期間，呂老師和學(xué)員們之間互動場面熱烈，結(jié)合培訓(xùn)課程內(nèi)容和工作實際，圍繞如何更好的履行班組長的管理職責(zé)、如何打造一支業(yè)務(wù)精良、訓(xùn)練有素的班組團(tuán)隊、如何提高班組的執(zhí)行力和績效、如何做好班組的基礎(chǔ)管理、如何實現(xiàn)班組的5S管理等議題開展交流研討，共同謀劃下一步提升班組管理的方法和措施。

        為了消除理論授課的平淡和孤燥乏味，拉近參訓(xùn)學(xué)員們的距離，調(diào)動大家的激情，營造良好的氛圍。呂老師巧妙的利用身邊事、家事，詼諧幽默的忠告，抑揚(yáng)頓挫的解說，生動深入的諄諄誘導(dǎo)，不斷將培訓(xùn)的熱烈程度推上高潮。

       盡管兩天的培訓(xùn)很快結(jié)束，但學(xué)員們對本次培訓(xùn)組織策劃安排、授課形式和互動、培訓(xùn)效果給予了較高評價，希望公司能舉辦更多的類似此次培訓(xùn)的課程，把平時遇到的問題和困難與專家一起探討，在不斷提升企業(yè)管理水平中使自己受益。大家還一致認(rèn)為，此次培訓(xùn)非常重要和及時，收獲很大。通過培訓(xùn)，開闊了視野、拓寬了思路、增長了知識、提升了能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了當(dāng)前班組建設(shè)工作的責(zé)任感、使命感。大家表示，回到工作崗位后，準(zhǔn)確定位，充分履行好班組長工作職責(zé)，重新梳理班組管理，及時消化培訓(xùn)的內(nèi)容，提高管理技能并應(yīng)用于實踐，不斷創(chuàng)新管理思路，把班組這個“細(xì)胞”做強(qiáng)、做大，為公司的下一步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)，力爭打造一支驍勇善戰(zhàn)、無堅不摧的優(yōu)勢高效基層管理團(tuán)隊。